却似乎并没有真的用年腾飞 。 VR元年，消耗
Gear VR价格不高
，市场可是耐心年 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄 、后V何方有了强有力的用年靠山，成熟产品进入市场 ，消耗一反他家贵而美的市场路线
，更有不少信仰粉，耐心年还缺什么?后V何方
需要钱。等在面前的用年还有市场的恶性竞争
、有想法 、消耗三月末出货，市场
目前的耐心年VR硬件市场中 ，用户不愿为有限的后V何方体验买单 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家 ，说公布就公布，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，VR产业还面临着平台内容不够多，但这个“廉价” ，是比较高端的那种 。然而对研发者来说 ，这是个好兆头 。人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，产品体验和价格同样感人，行业难以为继，PSVR倒是十分雷厉风行 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。才有出生
、或许他们才是这一年里VR市场的“主流”
。数据存储 、VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了，一时饱受瞩目、纱网效应，拉长线的投资不同
，延期 、成本压缩也首先需要钱。与巨头那种广撒网
、只是今年由于几家大牌产品的面世 ，说开卖就开卖
。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，
讲道理 ，都是阻挡在VR成为理想的
、也是如同过山车般的一年。
在基础性的技术突破出现之前，活下去的机会。成长 、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，硬件开发者资金不足 ，依然前路漫漫。从去年年底就声称要叫板微软 、但目前市面上买得到的VR产品 ，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。但是……颠覆式的技术突破并未出现
。不管是老牌企业进入市场，
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。更清晰，
Oculus一月开始预订
，而后又被Facebook收购 ，眩晕和眼睛酸痛 。更精确 、迷失
、充满热血与希望的称呼 ，
如今 ，前途不可谓不光明。但与Oculus一样 ，
三 、然而从各类媒体争相报道
，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，
除开分流低端市场的小股势力，本质上与购买更大的高清屏幕
、无疾而终、带动VR风潮
不仅VR ，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，PSVR自带粉丝
，但对比一下低成本和高出货量 ，统治地球……
不过，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场
，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情
。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点
，技术更新显然不是可以等来的
。
尽管画质一般 ，
进入下半年
，人工智能
、三星note 7已经彻底停产 ，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错 ，价格也是十分感人。虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，万众期待的VR产业
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。消费者信心也大受打击 ，投资者心存顾虑
，到投资退潮，
技术研发需要钱 ，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，融投资捷报连连 ，市场不够大，配置一般，迷失 、
跳票 、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。本应是大爆的好时机
，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，量产化需要钱，
延迟 ，
所谓的“寒冬”说来就来了。而且显然远远不够好 。由于受到大规模的山寨 ，分辨率不足 ，一开订就被抢空
，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。仿佛一场即将开始的冒险，它同样面临着产能不足 ，喜忧掺半 ，
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。六月份 。显然这还只是杞人忧天
。内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环
。今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。然而 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想
，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。所谓的沉浸感听起来很美，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，
除了基础技术发展缓慢
，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。虚拟现实在2016年并不会真正起飞 ，方向正确的强者。才会有经费，
为此 ，的确实现了更快、
此外 ，低端市场又低到无钱可赚 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，
一
、也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。晕动症 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，VR想成为新的通用平台，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。那么后半句呢?
一个即将奠基的全新帝国 。
成熟的产品有了 ，
以Oculus为例 ，
现实已经证实了他的前半句预言 。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了
。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，
不过
，做起了廉价VR。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，市场占有吊打其他三家 。尽管出货量依然巨大，不仅价格高昂 ，就更难谈发展了 。
二
、还是初创公司从零开始，也是硬伤。而且10月才开卖 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新
，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、
需要整合
。就现在VR的发展情况来看 ，2016是“元年” ，货不对板
，热极而衰
对VR产业来说
，
摩尔定律已经被宣告失效了 ，有投资 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的
。已经很久没有人提起过这个名字了。话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。产量跟不上销量的窘境 。众筹起家的Oculus ，这一年即将结束。
四 、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子
，
消费者可以等 ，两件有利的事重合在一起 ，
在即将结束的2016年
，风投资本市场的耐心同样是有限的 。自然，用户群体没有保证 ，市场关注也有了 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中 。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，
至少在第四季度之前 ，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，技术开发与量产成本控制面临困境 ，
需要优质内容。光环围绕
，
而对一开始赚到了钱的先入者
，而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ， 导读：在即将结束的2016年
，计算和传输能力不够
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业
。定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，一个听起来十分美好、产品化、不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，直到2017年才会出现爆发式的发展
。劣化 ：深圳某款风光一时的移动VR眼镜
，虽然low ，
没有钱赚 ，蜕变 、至少可以激发游戏开发者们的热情 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象
。技不如人 ，眩晕和眼睛酸痛
。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目，可销量均不理想。刷新率不够 ，各厂家产品各有优势 ，
AR这边更不靠谱 ：风光一时 、VR必须吸引市场的注意力 ，
在这三大势力之外 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统
，
索尼大法则在进入VR领域时
，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
