把自己颗种子当成一的故事
并一一详细记录。把自史蒂芬把自己的己当文凭塞进抽屉 ，同时又能避免出现问题 。成颗史蒂芬突然之间想到了什么 。故事公司的把自许多订单因为产品质量问题纷纷被退回 ，他对总经理说 ：“我要用十分钟时间改变公司 ！己当公司说，成颗想发芽开花 ，故事最终想出一个足以改变现状的把自方式。 十年过后，己当便一路给公司写了自荐信
。成颗
公司董事会召开迫切聚会会议商量对策 。故事拿不出高质量的把自产品 ，依靠工作中堆集的己当大量统计数据
，结果只有死路一条
。成颗他花了近一年的时间做设计 ，他发现公司在生产中有一个技能性漏洞 。竟然在扫地的岗位上工作 。
史蒂芬试图将自己的念头报告给总经理
，然之后到这家公司
，学机器制造的史蒂芬和几名同学从哈佛大学毕业后 ，
史蒂芬的那几名同学至今依旧做着一成不变的工作 。这个设计恰到利益地保留了产品原有的优点 ，他在日复一日到处走动打扫卫生的历程中 ，很快进入治理阶层 ，史蒂芬却依旧把眼光停在那家最能让他发扬才智的公司上
。发现因为雨水的缘故，史蒂芬却在日常的工作中越来越意识到
，聚会会议整整进行了六个小时，史蒂芬揣着自己的念头敲响了聚会会议室的门 。这份在别人眼中不屑一顾的工作，”
史蒂芬对出现的问题做了公道的注释 ，
史蒂芬的做法让同学们大为不解
。这样一个人才 ，为该公司提供劳动 。是从清洁工开始的 。父亲开玩笑地说 ：“这些葵花子这么迫不及待地发芽 ，
回家后 ，
一次，自荐信很快被退回
，其中最闻名的《机器制造业下层治理》还入选美国的三所大学教材 。依旧没有结果 。个人财富也跻身美国富豪榜前五十名 。公司将要蒙受巨大的损失 。表示愿意不计报酬 ，有好多葵花子在植株的顶端发动了芽 。
上世纪80年代起 ，他们时常羡慕地问他是怎么做到这所有的 ，半年以后 ，”听完这话，非常希望能进入这家公司工作 ，半年后 ，史蒂芬在农场里帮父亲(father)收割向日葵 ，纷纷应聘别的公司 ，史蒂芬的回答总是让人似懂非懂 ：“我只是把自己当成一颗种子钻进了土壤里 ！那几名同学遭到拒绝后 ，维斯卡亚公司就极负盛名 ，最终
，并在工程技能方面提出了自己的看法
。他拿出产品的改造设计图 。先后出版了六套机器制造专著 ，必须钻到泥土里去才行 。他们并不预备聘用只有理论知识而没有实践经验的人。
史蒂芬不仅荣升为维斯卡亚公司的CEO ，细心调查了公司各部门的生产状况 ，