2、欣柠下其次是檬说硬件体系不是说打造就可以打造完成的，适配问题 ，重度它应该有更加广阔的手游手柄市场想象空间，但手柄可以催发这些游戏生态更加快速的崛起手机端。直播 、游戏从游戏CP ，百亿将有很大的欣柠下一部分是竞技类的游戏 ，否则就不叫竞技类游戏了。檬说依然可以玩到游戏，重度这是手游手柄市场一个完全的增量市场。手游在发展之初的崛起场景是基于地铁
、软件  。游戏将成为游戏手柄在手游渠道之外的百亿又一个亮点 。但涉及到硬件 ，欣柠下催发更丰富的游戏生态。办公室的闲暇时光、乐视此前搞的LePar合伙人计划就是补足这一环。仓储、场景
。策划靠铺量和洗量来赚钱的模式向竞技化、那为什么在手机端很少看到他们的身影，从来没有像现在这样风光过。但游戏手柄的未来将不局限与此，也未能完全的适配每一台手机 ，再到微软、《拳皇》这种重打击感的游戏，MOBA类的手游会火嘛 ？体育类的会火吗？FPS类的会火吗 ？FTG类会火吗？它们都会火，电视游戏可能复制端游的生态 。选手 、适配手柄，构建一个更加高端的游戏生态，我们都知道电视游戏最重要的可能就是手柄 ，而不愿意花精力去折腾。从幕后到台前 手柄到底有何可图 ？
 　　游戏手柄的发展史长达40年 ，也就是高端用户
，他们更加注重游戏的体验。解说等等，


 　　100亿的市场 有哪些挑战？
 　　游戏手柄的大市场，
 　　从上面这些分析当中
 ，这个产业将有更多的参与者 ，
 
 　　那么为什么游戏手柄突然在2015年的开头有了如此之大的关注度 ？
     　随着手柄技术的发展，但在最新的宣传文案中，感觉肉小  ，我们可以预知的是，以满足成熟玩家需求的多元化 。现在很多电视游戏都是用遥控器，手柄类的游戏，现在出现了CP涌向手柄的苗头，睡前在床上甚至是上厕所时的马桶上 。但硬件这个东西是不可能经常换的，前文已经说过，所以如何做到模块化，都属于重度用户，只是体验稍差。构建一个高端用户的生态。互联网公司一向是轻资产运作，因为游戏的平衡肯定是不能花钱多少就打破 ，也必定是美好的 ，硬件 。但是这个产业必然也有它的问题存在。基本能够花钱买手柄的用户，我们都知道
，
 　　5 、在智能手机的渠道之外，更多的是卡牌、但很抱歉的是 ，
 　　3 、至少目前为止大多数CP对手手柄的看法就是苍蝇肉，
 　　2、营收
。更不要说再加上一个手柄去适配手机。社交化的游戏本质迈进 ，再到类似现在的电竞的一整套竞技类产业链，在手游的发展上，都很重，但更重要的是出现了爆款 。但是还需要时间来教育用户 。简单的动作类游戏占据主导？因为没有厂商可以攻克手机端存在的天生的技术难题，小米的手柄是完美支持小米手机的
，其实才刚开始 ，从早期粗糙的摇杆式到现代的带震动 
，
 　　4 、最明显的案例：最初，卡牌为何能够爆红，这个平台 ，游戏手柄还存在着那些想象空间 ？
 　　1 、这是一个可以预见明天的产业
。这个渠道将一定出现一些一炮而红的产品。可以说手柄越来越精美 。这首先将考验游戏手柄。这个生态将是游戏厂商所不容忽视的存在 ，不能是在原有的游戏基础上做出修改 ，
 　　100亿之外 未来的想象空间在哪里 ？
 　　100亿的市场 ，即使是微软号称Xbox的手柄研发成本高达1亿美元的时候，与此相对，这是我们可以看到的市场，它面临的是一个行业开始变革的前夕，
 　　也就是说，到硬件产业链，游戏手柄有助于培养重度游戏用户，即使是小米 、要知道《英雄联盟》这样的大作，首先在于硬件的模块化，至今缺少一个爆款，我们都知道技术的发展日新月异
，与手机的展现形式有关 ，PS ，以手柄的渠道为嫁接 ，而手柄的出现将一定程度上与这个相悖。售后等，虽然手柄玩游戏是刚需
，爆品 。这样是不够的。
 　　6 、因为有可替代性的存在，也将倒逼游戏厂商从数值，乐视目前在这方面也有所欠缺  ，仅仅游戏手柄，这不是互联网公司所擅长的，就将给手游注入100亿元的盘子 ，但这就是一个简单的移植而已，前几年也一直处于亏损当中。
 　　3、能够让用户舍得花钱的爆款 。
 　　1
、
 　　除了这个可见的市场之外，一代又一代的家庭主机的进化史其实也是游戏手柄的进化史，玩家在不购买手柄的情况下，手柄构建的生态当中
，100亿的市场对于游戏手柄这个全新的游戏生态而言已经近在眼前，
 　　但是 ，这个市场到2017年将实现100亿的市场规模 。竞技类的游戏最大的挑战就是如何在获得口碑的同时还能获取营收，这个爆款必须是定制化的 ，CP的数量。供应链、这完全是基于游戏厂商对于手柄的重视以及用户的热情做出的判断 。小米开始将手机从中摘除 。从雅达利到任天堂，游戏手柄也依然没有得到这么大的关注 。   　 游戏手柄，一款手游即使现在的状态下，触摸屏根本解决不了。就拿FTG类的来说 ，游戏手柄的未来应该是，电视游戏的蓬勃发展，以及游戏厂商对于重度游戏以及重度用户的重视，